Główna Dla firmy i zespołu

Szkolenia to za mało. Wdrażamy kompetencje, które zostają w firmie. 

Nie prowadzimy akademickich wykładów. Jako partnerzy strategiczni diagnozujemy, projektujemy zmianę i pomagamy ją wdrożyć - tak, by firma działała sprawniej, szybciej i bardziej rentownie.

szkolenia i warsztaty doradztwo strategiczne sukcesja ⚡ dofinansowanie nawet do 95% (BUR / KFS)
Jak wygrywać na współczesnym rynku?

3 obszary, w których budujemy przewagę Twojej firmy.

OBSZAR 01

Przywództwo i postawy liderskie

Nie ma złych zespołów - są nieskuteczni liderzy. Zamieniamy grupę pracowników w zgrany oddział, który bierze pełną odpowiedzialność za wynik.

Przywództwo i postawy właścicielskieDelegowanie i egzekwowanieZarządzanie projektamiKomunikacja operacyjnaRekrutacja i selekcja
OBSZAR 02

Skuteczna komunikacja

Taktyka bez strategii to hałas przed klęską. Wyprowadzamy liderów z mgły operacyjnej i zabezpieczamy przyszłość firmy.

Strategia markiFundamenty marketinguSukcesja firmySkalowanie biznesu
OBSZAR 03

Rozwój i motywacja zespołu

Rynek wymaga pracy mądrzejszej, nie cięższej. Wdrażamy technologię i psychologię sprzedaży, byś osiągał lepsze wyniki mniejszym nakładem.

AI w biznesie i marketinguMerchandising i sprzedażNowoczesne narzędzia pracy
Nie wierzymy w rozwiązania „z pudełka"

Nasz standard pracy z Twoją firmą.

Każda organizacja ma inną kulturę, inne problemy i inne cele. Dlatego nie odtwarzamy „gotowych szkoleń" u każdego klienta - działamy według trzech żelaznych zasad.

Dopasowanie strategiczne

Zanim cokolwiek zmienimy, analizujemy specyfikę Twojej branży i zespołu. Nie przychodzimy z gotowymi odpowiedziami - dobieramy narzędzia, które zadziałają u Ciebie, nie tylko w teorii.

Praca warsztatowa

Wiedza pasywna nie zmienia zachowań. Angażujemy uczestników, symulujemy realne sytuacje i pracujemy na Waszych konkretnych przypadkach. Zero nudy, 100% praktyki.

Wdrożenie, nie inspiracja

Nie zależy nam, by zespół wyszedł „zmotywowany" na dwa dni. Dostarczamy checklisty, procedury i narzędzia, które pracują w firmie długo po naszym wyjściu.

Za kulisami

Tak wygląda nasza praca - sala szkoleniowa, wystąpienia, warsztaty.

Warsztaty, sesje strategiczne i wystąpienia - bez studyjnych póz.

Wystąpienie na forum biznesuVI Forum Na Wzgórzach · prelekcja
Warsztat w Instytucie Biznesu RodzinnegoWarsztat · Instytut Biznesu Rodzinnego
Mateusz Wrzesiński na scenie konferencji Puls BiznesuKonferencja Puls Biznesu · wystąpienie
Uczestnicy warsztatu w sali szkoleniowejWarsztat zespołowy · sala szkoleniowa
Paulina Żurowska-Wrzesińska podczas wystąpienia Sukcesja to procesPuls Biznesu · Sukcesja to proces
Prelekcja Przedsiębiorstwo wielopokoleniowePrelekcja · Rok Pomorskiego Rzemiosła
Wręczenie certyfikatu po szkoleniuZakończenie szkolenia · certyfikat
Publiczność konferencji Puls Biznesu, na scenie Paulina i MateuszKonferencja Puls Biznesu · Sukcesja to proces
Warsztat Instytutu Biznesu Rodzinnego - Paulina i MateuszFestiwal Rodzin Biznesowych · IBR
Szkolenie z sukcesji dla NBS RakoniewiceSzkolenie · NBS Rakoniewice
Wystąpienie na forum biznesuVI Forum Na Wzgórzach · prelekcja
Warsztat w Instytucie Biznesu RodzinnegoWarsztat · Instytut Biznesu Rodzinnego
Mateusz Wrzesiński na scenie konferencji Puls BiznesuKonferencja Puls Biznesu · wystąpienie
Uczestnicy warsztatu w sali szkoleniowejWarsztat zespołowy · sala szkoleniowa
Paulina Żurowska-Wrzesińska podczas wystąpienia Sukcesja to procesPuls Biznesu · Sukcesja to proces
Prelekcja Przedsiębiorstwo wielopokoleniowePrelekcja · Rok Pomorskiego Rzemiosła
Wręczenie certyfikatu po szkoleniuZakończenie szkolenia · certyfikat
Publiczność konferencji Puls Biznesu, na scenie Paulina i MateuszKonferencja Puls Biznesu · Sukcesja to proces
Warsztat Instytutu Biznesu Rodzinnego - Paulina i MateuszFestiwal Rodzin Biznesowych · IBR
Szkolenie z sukcesji dla NBS RakoniewiceSzkolenie · NBS Rakoniewice
Budżet to nie bariera

Rozwój zespołu z dofinansowaniem, które musisz wykorzystać.

95%nawet do 95% refundacji BUR / KFS

Jesteśmy zarejestrowani w Bazie Usług Rozwojowych.

Każde z powyższych działań możesz sfinansować ze środków publicznych. Traktuj to nie jak rabat, ale jak dodatkowe wsparcie, które po prostu trzeba wykorzystać.

  • Mikro, małe i średnie firmy oraz osoby fizyczne
  • Refundacja najczęściej 50–95% kosztów szkolenia
  • Prowadzimy Cię przez cały wniosek - od kwalifikacji po rozliczenie
  • Odpowiedź, ile możesz otrzymać - w 24 h
Sprawdź swoje możliwości Zasady dofinansowania
Zanim zdecydujesz

Pytania, które zadaje świadomy lider.

„Moja firma ma wyniki. Po co zmieniać coś, co działa?"+

Bo „dobrze" to wróg „wspaniale". Rynek się zmienia - jeśli Twoje procesy stoją w miejscu, gdy konkurencja przyspiesza, w rzeczywistości się cofasz. Nie naprawiamy tego, co działa. Skalujemy to i zabezpieczamy, by działało, gdy Wasza skala wzrośnie dwukrotnie.

„Znamy swój biznes najlepiej. Dlaczego mielibyśmy Was słuchać?"+

Właśnie dlatego, że znacie go zbyt dobrze - jesteście w środku systemu. My wnosimy perspektywę z zewnątrz i widzimy błędy, które dla Was stały się niewidoczną codziennością. Nie uczymy Was branży. Dajemy narzędzia, byście rządzili w niej skuteczniej.

„Kiedy zobaczymy zwrot z tej inwestycji?"+

To nie magia, to inżynieria biznesowa. Pierwsze efekty „miękkie" (energia, jasność celów) widać po pierwszym warsztacie. Efekty „twarde" - wynik finansowy, czas pracy - to kwestia wdrożenia procedur: zazwyczaj 3–6 miesięcy konsekwentnej pracy.

Głosy klientów

Zespoły i firmy, z którymi pracowaliśmy.

Bardzo wartościowe szkolenie, w świetnej atmosferze. Ogromny plus za praktyczne narzędzia - są na tyle uniwersalne, że przydają się w zawodowych wyzwaniach i w codziennych sytuacjach.

LP
Lidia PerekDyrektor Oddziału, Związek Hodowców Koni

Praktyczne narzędzia przełożyły się na codzienne rozmowy: zaczęłam słyszeć potrzeby zespołu, a oni moje oczekiwania. Każdy przestał działać jak w swojej bańce.

AK
Anna KowalewskaGłówna księgowa, ES Poland

Konkretne szkolenie. Mega zaangażowanie prowadzącego. Totalna wartość dodana w moim życiowym chaosie. Nauczyłam się dużo i poukładałam wiele spraw.

MG
Magda GórskaRegional Manager Sprzedaży, Siniat Polska

Czułam, że młodsi konkurenci wyprzedzają mnie na każdym kroku. Na warsztatach zrozumiałam, że nie muszę gonić za każdym trendem - lepiej skupić się na tym, kogo naprawdę chcę obsługiwać.

MB
Magdalena BałdykaPrzedsiębiorczyni

Szkolenie na naprawdę wysokim poziomie - dopracowane organizacyjnie i merytorycznie. Prowadzący przekazał wiedzę w przystępny, angażujący sposób, a tematy były aktualne i nowoczesne. Jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałam udział.

AD
Anna DownsKierownik logistyki

Długo zwlekałem z tematem AI w pracy - wydawał mi się zbyt skomplikowany. Po warsztatach w Creative Brand wszystko stało się jasne i konkretne. Zamiast ogólników dostałem narzędzia, które od razu zastosowałem w swoich projektach.

RF
Rafał FryzowskiPrzedsiębiorca

Bardzo dobra współpraca i profesjonalne podejście do tematu. Prelekcje dla przedsiębiorców dotyczące sukcesji były bardzo wartościowe - uczestnicy otrzymali dużą dawkę wiedzy.

JG
Jakub GlapaKierownik oddziału, Bank Spółdzielczy

Duża wiedza praktyczna przekazywana z pasją i zaangażowaniem. Przełożyło się to na ogromne zainteresowanie uczestników i niejedną refleksję o sukcesji w firmie rodzinnej. W pełni polecam.

RK
Rafał KaszyńskiDyrektor oddziału, Bank Spółdzielczy Gniezno

Wiedza rzeczowa, merytoryczna i oparta na realnych sytuacjach z pracy z zespołem. Szczególnie doceniam pokazanie, jak zmienić formę wypowiedzi, by była lepiej zrozumiana i wzmacniała drugą stronę. Polecam wszystkim rozwijającym kompetencje liderskie.

MK
Monika KołodziejUczestniczka szkolenia liderskiego

Ogromna wiedza Pauliny i Mateusza pozwoliła mi stać się liderem, który stawia na drugiego człowieka, jasno komunikuje i odpowiednio deleguje. Ich kreatywność poparta doświadczeniem przyniosła konkretne rezultaty.

MB
Maria BłaszczakKierownik oddziału, Nable Bank

Bardzo wartościowe szkolenie, w świetnej atmosferze. Ogromny plus za praktyczne narzędzia - są na tyle uniwersalne, że przydają się w zawodowych wyzwaniach i w codziennych sytuacjach.

LP
Lidia PerekDyrektor Oddziału, Związek Hodowców Koni

Praktyczne narzędzia przełożyły się na codzienne rozmowy: zaczęłam słyszeć potrzeby zespołu, a oni moje oczekiwania. Każdy przestał działać jak w swojej bańce.

AK
Anna KowalewskaGłówna księgowa, ES Poland

Konkretne szkolenie. Mega zaangażowanie prowadzącego. Totalna wartość dodana w moim życiowym chaosie. Nauczyłam się dużo i poukładałam wiele spraw.

MG
Magda GórskaRegional Manager Sprzedaży, Siniat Polska

Czułam, że młodsi konkurenci wyprzedzają mnie na każdym kroku. Na warsztatach zrozumiałam, że nie muszę gonić za każdym trendem - lepiej skupić się na tym, kogo naprawdę chcę obsługiwać.

MB
Magdalena BałdykaPrzedsiębiorczyni

Szkolenie na naprawdę wysokim poziomie - dopracowane organizacyjnie i merytorycznie. Prowadzący przekazał wiedzę w przystępny, angażujący sposób, a tematy były aktualne i nowoczesne. Jedno z najlepszych szkoleń, w jakich brałam udział.

AD
Anna DownsKierownik logistyki

Długo zwlekałem z tematem AI w pracy - wydawał mi się zbyt skomplikowany. Po warsztatach w Creative Brand wszystko stało się jasne i konkretne. Zamiast ogólników dostałem narzędzia, które od razu zastosowałem w swoich projektach.

RF
Rafał FryzowskiPrzedsiębiorca

Bardzo dobra współpraca i profesjonalne podejście do tematu. Prelekcje dla przedsiębiorców dotyczące sukcesji były bardzo wartościowe - uczestnicy otrzymali dużą dawkę wiedzy.

JG
Jakub GlapaKierownik oddziału, Bank Spółdzielczy

Duża wiedza praktyczna przekazywana z pasją i zaangażowaniem. Przełożyło się to na ogromne zainteresowanie uczestników i niejedną refleksję o sukcesji w firmie rodzinnej. W pełni polecam.

RK
Rafał KaszyńskiDyrektor oddziału, Bank Spółdzielczy Gniezno

Wiedza rzeczowa, merytoryczna i oparta na realnych sytuacjach z pracy z zespołem. Szczególnie doceniam pokazanie, jak zmienić formę wypowiedzi, by była lepiej zrozumiana i wzmacniała drugą stronę. Polecam wszystkim rozwijającym kompetencje liderskie.

MK
Monika KołodziejUczestniczka szkolenia liderskiego

Ogromna wiedza Pauliny i Mateusza pozwoliła mi stać się liderem, który stawia na drugiego człowieka, jasno komunikuje i odpowiednio deleguje. Ich kreatywność poparta doświadczeniem przyniosła konkretne rezultaty.

MB
Maria BłaszczakKierownik oddziału, Nable Bank
Nie szukaj „szkolenia" - szukaj rozwiązania problemu

Porozmawiajmy
o Twoim zespole.

W 30 minut zdiagnozujemy Twoje priorytety i dobierzemy taktykę pod realia firmy - nowe kompetencje, lepsza strategia czy nowoczesne narzędzia. Bez zobowiązań.