Sukcesja - niewypowiedziane słowa, ukryte role i prawdziwe rozmowy. Festiwal Rodzin Biznesowych 2025.

Zamek Topacz. Kapelusze, emocje i dziedzictwo. Tak zapamiętamy tegoroczny Festiwal Rodzin Biznesowych – wyjątkowe wydarzenie, które łączyło właścicieli, sukcesorów i ekspertów z całej Polski.

Mieliśmy zaszczyt i radość uczestniczyć w tym inspirującym spotkaniu, zarówno jako prowadzący warsztat, jak i słuchacze wyjątkowych wystąpień, które poruszały sedno sukcesji – czyli to, co w firmach rodzinnych często pozostaje niewypowiedziane, ukryte, niezauważone.

„Niewypowiedziane. O ambicjach i oczekiwaniach” – o czym rozmawialiśmy?

Poprowadziliśmy warsztat, który dotyczył tematów rzadko poruszanych wprost – różnic między oczekiwaniami a potrzebami, między tym, co mówione i niewypowiedziane.

Opierając się na osobistych i zawodowych doświadczeniach, pokazaliśmy, jak często rodziny potrafią wspólnie tworzyć wielkie rzeczy, ale mają trudność w rozmowie o tym, czego naprawdę pragną dla siebie nawzajem.

🔸 Ojciec, który zakłada, że syn „w końcu przejmie firmę”.

🔸 Syn, który boi się powiedzieć, że chciałby inaczej.

🔸 Matka, która uspokaja, choć czuje niepokój.

To nie fikcyjne scenariusze a codzienność wielu rodzin biznesowych. I właśnie o tych sytuacjach – z empatią, otwartością i konkretem – rozmawialiśmy z uczestnikami. Bo sukcesja to piękny ale bardzo trudny i emocjonlanie skomplikowany proces. Po warsztacie wielu z nich dzieliło się refleksjami doceniając, że wreszcie ktoś odważył się nazwać rzeczy po imieniu.

Zespół Creative Brand podczas prowadzenia warsztatów

Sukcesja a „Siedem kapeluszy założyciela firmy rodzinnej”

Tegoroczny Festiwal był także miejscem premiery książki dr Adrianny Lewandowskiej: „7 kapeluszy założyciela firmy rodzinnej”. Ta metafora była jednym z najważniejszych motywów całego wydarzenia.

Autorka opisała w niej siedem ról, które często noszą założyciele rodzinnych biznesów, czasem nieświadomie. Każdy „kapelusz” to inna odpowiedzialność. Inne wyzwania. Inne emocje.

Największy problem? Często te kapelusze się ze sobą kłócą. Bo trudno być jednocześnie surowym szefem i kochającym ojcem. Trudno wyznaczać strategiczne kierunki i jednocześnie gasić codzienne pożary. Jeszcze trudniej – mówić o tym otwarcie.

Ale właśnie uświadomienie sobie tych ról, ich ciężaru i wpływu na relacje, może być pierwszym krokiem do świadomej, dojrzałej sukcesji. Do budowania porozumienia, w którym każdy głos ma znaczenie.

Spotkanie, które zostaje w sercu

Na Festiwalu spotkaliśmy uczestników, którzy dzielili się swoimi historiami, prelegentów, którzy pokazywali kulisy prawdziwego życia firm rodzinnych.

To było spotkanie z żywym dziedzictwem – pełnym wyzwań, pytań, emocji i nadziei.

Dziękujemy i… do zobaczenia

Dziękujemy organizatorom z Instytutu Biznesu Rodzinnego – za stworzenie przestrzeni, w której rodzinność i przedsiębiorczość nie są sobie przeciwstawne, ale się uzupełniają.

Dziękujemy uczestnikom – za autentyczność, szczerość i odwagę mówienia o tym, co ważne.

Z tego dnia zostaje nam w głowie jedno zdanie: w firmie rodzinnej nie da się oddzielić głowy od serca. Ale można nauczyć się słuchać jednego i drugiego.

I właśnie tego chcemy uczyć. Dla przyszłości. Dla rodzin. Dla firm, które mają duszę.

---

Wspieramy liderów w rozwoju i transformacji przez autorski program Transformacja Lidera™ oraz mentoring.

Wspieramy firmy w procesie sukcesji i strategicznych zmianach.

Porozmawiajmy o wyzwaniach, przed którymi stoisz – napisz do nas: kontakt@creativebrand.pl